為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，進一步深化開展調查研究，持續(xù)拓寬公司建言獻策渠道，6月2日，西安投資控股有限公司召開“打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行之我行”員工座談會。會議由公司黨委書記、董事長杜巖岫主持。

座談會上，與會人員集體觀看了公司宣傳片。隨后，參會員工代表立足公司“十四五”規(guī)劃，“三大平臺”打造、落實“六項重點任務”“六大行動”等目標任務，結合自身崗位實際暢談感受收獲，并圍繞公司改革發(fā)展、體制機制、管理優(yōu)化、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等方面提出意見和建議，真切表達了珍惜平臺、深耕崗位、實干爭先的信念決心，現(xiàn)場氣氛熱烈活躍、互動深入積極。

資金管理中心張逸:隨著公司投資業(yè)務的不斷壯大，我們要更加注重自身能力素質，特別是資金精細化管理能力和擴大融資能力的提升，以更高的資金管理工作水平，匹配公司新時期高質量發(fā)展。

固定收益部戚怡冰:固定收益部成立時間較短，團隊在做好公司存量債權業(yè)務和專班項目的同時，也一直在用自己的行動為公司的轉型發(fā)展貢獻力量，相信通過努力，固收業(yè)務將成為公司打造一流產(chǎn)業(yè)投行的助推器和實現(xiàn)利潤增長的新引擎。

頤信養(yǎng)老劉思佳:養(yǎng)老板塊是公司產(chǎn)業(yè)支撐平臺的重要組成部分，承擔著布局城市服務與健康產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)公共服務高質量供給的使命。短期內，養(yǎng)老業(yè)務可以為西投品牌價值提升賦能，同時體現(xiàn)極強的社會效益，成為公共資源鏈接平臺；中長期來看，養(yǎng)老業(yè)務與金融業(yè)務具有極強的協(xié)同、互補效應，核心機構項目可創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流，通過打造康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)又可以擴大公司資產(chǎn)規(guī)模，甚至通過REITS等資產(chǎn)證券化工具，進一步豐富公司金融產(chǎn)品品類，提高公司整體資產(chǎn)證券化水平。

西投睿信苗進:打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行，“三大平臺”是基礎，“六大行動”是方法論，“六項重點任務”是結果。打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行依靠我們每一個人，只有選擇聚焦產(chǎn)業(yè)、豐富專業(yè)知識，才能為產(chǎn)業(yè)投行的建設、公司高質量發(fā)展添磚加瓦。

杜巖岫認真聽取員工代表的心聲建議并結合公司實際逐一進行解答，就深化固化公司員工座談會機制作出安排部署。他表示，經(jīng)過公司上下共同努力，公司各項工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，主要經(jīng)營指標較同期獲得顯著提升，取得了一系列亮眼成績。要增強信心、擔當作為，凝心聚力推動公司高質量發(fā)展，在創(chuàng)新推進中國式現(xiàn)代化西安實踐中彰顯西投擔當、體現(xiàn)西投作為、作出西投貢獻。

杜巖岫在總結講話中結合自身感悟，以“界定好三個關系”為主題，向與會人員提出三點要求，一是要“界定好與公司的關系”，保持奮斗的姿態(tài)、拼搏的狀態(tài)實干擔當，在崇尚奮斗的自驅中，實現(xiàn)自身成長進步與公司高質量發(fā)展的“雙贏”。二是要“界定好與工作的關系”，以學習積累和思考實踐持續(xù)賦能自身成長，堅定不移地培育新形勢新任務所必備的思想觀念和素質能力，知行合一地爭做實現(xiàn)“打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行”愿景的參與者、支持者和同行者。三是要“界定好與同事的關系”，要積極營造的團結協(xié)作的文化氛圍，凝聚起團結一心、同舟共濟的磅礴力量，為公司新時期高質量發(fā)展加分賦能。

公司本部相關部門負責人，公司各部門（中心）、子公司員工代表共40余人參加會議。