為了更好的建立公司現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和管控體系，不斷優(yōu)化和完善公司管理模式，近日，頤信養(yǎng)老公司組織了公司管控體系建設(shè)專題培訓(xùn)，公司中層及以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了西安交大管理學(xué)院教授、博士導(dǎo)師，西安MBA學(xué)會副理事長，西安市政府專家咨詢團特聘專家，陜西省改革發(fā)展研究會常務(wù)理事，陜西省商貿(mào)市場商會理事楊建君教授為大家授課。培訓(xùn)期間，楊建君以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為切入點，通過國家政策引導(dǎo)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)分類，國企與民企混合所有制改革理論與實踐案例等內(nèi)容，闡述了企業(yè)混改的相關(guān)政策，面臨的主要問題和解決方向。

本次培訓(xùn)主題明確，內(nèi)容豐富充實，以案例為引導(dǎo)，分析透徹，使參訓(xùn)人員對國有企業(yè)代化企業(yè)管理制度、產(chǎn)權(quán)分類、管控體系有了更加清晰深刻的認識，增強了對企業(yè)混改轉(zhuǎn)型的認可，為加快公司管控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。